首先，我们要明白什么是“人力股”。人力股，通常是指在公司股权分配中，给予核心团队成员的股份，尤其是那些为公司发展提供技术、创意、管理等支持的员工。这种股权的授予，通常并不是直接用现金支付，而是通过公司股份的形式来实现。这类股份常常是激励计划的一部分，目的是鼓励员工与公司共同成长，提升他们的工作动力，确保他们与公司目标的高度契合。
那么，为什么会有40%的比例呢？这涉及到多个方面的考虑。首先，从股东结构来看，40%并不是一个固定的比例，而是在考虑到公司初期阶段的资本投入及人员结构后，为了保持创始团队对公司控制权的比例而设定的。尤其在融资阶段，创始团队往往需要吸引外部资金或与其他合作方分配股权，这时40%的比例能够保证创始团队仍然在公司的决策过程中占有重要话语权。
其次，40%的比例也和创始团队或核心团队的实际贡献挂钩。如果公司在早期阶段，核心团队付出了大量的时间、精力和智慧，那么给予一定比例的股份也是一种合理的奖励和回报。而这种股权分配的依据，通常通过团队成员的工作价值和对公司发展的影响力来衡量。一般来说，创始人和初期团队的贡献度越高，所占的股份比例就越大。
另外，40%这一比例的确定还与公司未来的融资需求相关。若公司计划在未来进行多轮融资，通常会有一定比例的股权预留给投资者或合作方。为了保证创始团队能够在未来的融资中维持一定的股权控制，40%这一比例被视为一个平衡点，不至于让创始团队失去对公司的主导权。
从员工激励的角度来看，人力股40%也有其独特的作用。在很多情况下，公司的成功并非单纯依靠创始人或高层管理者的决策，更多是依赖于核心团队的共同努力。给予核心员工一定的股权，可以激发他们的责任感和忠诚度，使得他们在工作中投入更多的精力和创意，从而推动公司的长远发展。
然而，并不是所有的公司都会采用40%的比例，具体的股权分配比例因公司类型、发展阶段、融资需求等因素的不同而有所差异。在某些情况下，创始人可能会选择分配更高或更低的股份比例，以达到自己的战略目标。因此，40%的比例虽然较为常见，但并不意味着它是唯一的选择。
综上所述，人力股40%这一比例的来源是多方面的，它既与公司的股东结构、融资需求密切相关，也涉及到核心团队的实际贡献以及公司未来发展的规划。这一比例的确定，往往是为了平衡创始团队的控制权与吸引投资的需求，激励核心员工并确保公司长期发展的重要手段。